一、强化领导责任。进一步强化领导班子成员特别是主要负责同志的责任，主要负责同志亲自抓、其他班子成员分头抓，形成各负其责、齐抓共管的协调并进的局面。教育和引导广大党员干部树立强烈的监督意识，做到乐于接受监督，敢于主动监督，善于行使监督，在全院上下形成浓厚的工作氛围。

　　二、强化权力公开。按照“公开为原则，不公开为例外”的要求，及时全面地公开权力运行情况，充分发挥好检务公开栏、内部网络、新闻媒介、人大代表、政协委员的作用，坚持对内与对外、定期与随时、集中与分散公开方法，实行“透明化”办公，将内部监督、群众监督、社会监督、组织监督等及时有效地融入权力运行的各个环节。

　　 三、强化制度建设。积极研究探索和完善本院权力运行监控机制的相关制度，形成权力运行的决策、监控、绩效评估、责任追究等完整的制度体系。对公务接待、公务用车配备使用管理、领导干部报告个人有关事项等作出了明确规定，做到权力运行到哪里，制度就保障到哪里。

　　四、强化重点监控。以重大决策、执法办案、集中采购、干部任用等权力运行风险易发领域为重点，深入推进权力运行监控机制建设。重大事项决策必须经集体研究，加强对重点权力运行的监控，不断完善权力运行监控体系。