长期以来，安新县检察院忠实履行宪法和法律赋予的职责，强化法律监督，深化司法改革，始终坚持把队伍建设置于核心地位，历经实践锤炼，逐渐形成了一套载体形式新颖、极具本院特色的“六靠”原则，为检察队伍建设持续加力奠定了坚实基础。

　　靠学习，提升素能。一是“安检小讲堂”传递大能量。采取党组命题、领导带头、人人上台的形式，坚持每周四开讲“雷打不动”，命题充分覆盖了“适应新形势、迎接新挑战、服务雄安新区建设”“讲政治、顾大局、谋发展、重自强” “打造雄安质量、安检质量”等主题，通过备课、写稿、上台授课“三个动作”，实现主动学习、互亮承诺、接受监督的“三重效果”。二是“安检读书会”“悦读”经典。为干警搭建碰撞观点、交流思想的平台，在读书日举办形式多样的交流活动，阅读内容涵盖党史、文学、法学、经济学、社会学、自然科学等多个领域。三是“安检图书室”厚植底蕴。图书室以干警自主采购、自愿借阅、自我管理为原则，管理井然有序。对部分藏书实现了数字化、无纸化管理，可提供最新的法律法规、论文文献、典型案例等法律资源的阅览、下载，为检察干警提供多形式、多渠道的法律信息资源，构建开放共享的信息平台。形成了“图书室供给养分、读书会消化吸收、小讲堂传递能量”的动态循环系统，机关风气切实得到了好转。

　　靠制度，懂得规矩。一是给工作“健身”。每年年初召开中层会议，谋划全年工作，自领任务目标，订立目标责任状。坚持每月召开常态化中层调度会“雷打不动”，科长逐个述职，逐项点评，落后问责，让后进者“脸红出汗”。二是给干警“量身”。全面启动量化管理工作，坚持细化到人、责任到岗，以科室为单位，以个人为主体，量化全年工作目标，列明清单，拉出台账，逐一销号，确保全年工作开展有步骤、有章法，形成了“人人有压力，人人有动力”的良好局面。三是给权力“瘦身”。内设部门按照清权、确权、晒权三步走的方式，重新梳理部门职权。清权，清理检察权寻租空间。按照“法定职责必须有为，法无规定坚决不为”的原则，将定义不清、界限不明的部分“一刀切”，坚决防止权力错位、越位。确权，厘清权力边界。经过逐条研判，逐个把关，全部内设部门的权力清单、责任清单以及权力运行流程图最终敲定，有效降低廉政风险。制权，利用检察院门户网站定期向社会公布检察院工作动态，让权力在阳光下运行。

　　靠监督，强化责任。一是强化内部监督。以案管办为龙头，加强执法办案前后环节、部门之间的监督制约。把案件质量当作“生命线”，建立常态化案件评查把关机制。二是注重外部监督。始终坚持重大事项一律向县委等上级部门汇报制度，自觉接受人大监督、政协民主监督和社会舆论监督，形成征询意见常态化机制，使检察院亲和力、公信力不断提升。

　　靠培训，掌握技能。一是提升学习的自觉性、自主性。不断提升教育培训工作的整体定位，确定检察长直接抓，分管领导具体抓，政治处牵头抓的三级工作思路。二是提升学习的实效性、针对性。增强检察实务和疑难案件分析处理技能，提升检察官履职能力。

　　靠纪律，强制约束。坚持把纪律挺在最前面。一是突出党组的主体责任。二是凸显纪检监察的监督责任。坚持把权力关进制度的笼子里，不断完善约束机制。

　　靠示范，凝聚人心。全院向身边先进对标，保证了步调一致，方向一致。坚持“一把手”领办制，坚持班子成员“一线”制，雄安新区成立以来，积极配合新区和县委的管控维稳工作，坚守一线，确保了各项业务工作的圆满完成。

　　近年来，安新县检察院通过“六靠”原则内练精神，通过执法办案外强筋骨，依靠一支政治立场坚定、理论功底扎实、业务技能过硬的高素质“检察铁军”，各项检察工作实现了质的飞跃。今后安新县检察院将以百倍精神，奋力开创安新检察工作新局面，努力在雄安新区发展建设中贡献检察力量，在检察工作中发出安新检察最强音。

　　作者：安新县人民检察院党组书记、检察长